Wo liegt der Fehler im System der Digitalen Transformation und welche Anforderungen ergeben sich damit für den Einsatz von künstlicher Intelligenz?

Die Perspektive eines Key Account Managers der Consulting- und ICT-Branche.
Oder: »Nachtgedanken eines Zweiflers«.

Daron Acemoğlu, einer der einflussreichsten Ökonomen der Welt, schreibt in seinem Essay AI’s Future Doesn’t Have to Be Dystopian / 2021: „KI kann eingesetzt werden, um die menschliche Produktivität zu steigern, Arbeitsplätze und gemeinsamen Wohlstand zu schaffen und demokratische Freiheiten zu schützen und zu stärken – aber nur, wenn wir unseren Ansatz ändern.“

Meine These: Wir brauchen einen Paradigmenwechsel vom klassischen, tayloristisch geprägten Ansatz der fremdorganisierten Automatisierung, Überwachung und Steuerung, hin zu einem kollaborativ geprägten Ansatz einer selbstorganisierten Automatisierung, Überwachung und Steuerung, der nicht nur Produktivität, Agilität und Innovationsfähigkeit befördert, sondern auch strukturelle und kulturelle Stabilität gewährleistet.

Mit anderen Worten: Nicht das fremdorganisierte Ersetzen der menschlichen Intelligenz durch künstliche Intelligenz, sondern die intelligente, selbstorganisierte Vernetzung der menschlichen Intelligenz mittels künstlicher Intelligenz schafft die notwendigen Voraussetzungen für einen fortlaufenden, zeitnahe und effizienten Transformationsprozess, und wird so zur neuen Basisinnovation und Schlüsseltechnologie der Digitalen Transformation!
(Friedrich Reinhard Schieck / 2023)